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集团召开辅导员机制解读培训与制度修订工作动员专题会

导语:根据《2021年度环成集团工作重点》安排,集团辅导员机制解读培训与制度修订工作动员专题会于5月15日在环成职业技术学校召开。

根据《2021年度环成集团工作重点》安排,集团辅导员机制解读培训与制度修订工作动员专题会于5月15日在环成职业技术学校召开。

在嘹亮的“早上好”中辅导员机制解读培训会正式开始。集团培训工作组付林波通过播放影片《天下无贼》中葛优的一句“21世纪什么最贵人才最贵”经典台词引发了参训人员关于“人才”的思考。

付林波与参训人员一起重温了集团“人才理念”(一结合:用人与育人相结合;两观念:德才观、镜子观)。他指出:在座的每一位辅导员都是经过集团层层选拔能够入选集团辅导员库,对大家而言不仅是一份荣誉,更是一份责任。他还结合“NPC(非玩家角色)”对“辅导员”概念进行了解读,明确了辅导职责,希望大家从“渡学识、渡思想、渡品行、渡自己”四个维度,以积极、阳光的心态,将自己打磨成一面“镜子”,真正成为企业文化建设工作的践行者,环成新人职业生涯中的“摆渡人”。

关于辅导员机制理解的误区,付林波分别将辅导员机制与学徒制、导师、教练三种人才培养方式作了对比,以新员工筹办公司年会为例,通过列图表的形式,展示了该员工在不同阶段所需的辅导与支持。他还围绕“辅导范围、辅导员选用条件、辅导员工作职责、辅导员选定、辅导员奖励”等方面对集团辅导员机制进行了详细解读,并现场演示了如何在OA系统填写辅导记录与辅导员积分提现方法。

最后,付林波从“基本方法、各阶段辅导重点、辅导期结束”三方面对集团辅导员工作开展指导纲要进行了讲解

集团副总经理赵栓举在点评中讲到:希望全体辅导员能够以身作则,切实发挥好辅导员作用,成为企业文化、价值观、思想以及隐性知识的传承者。在公司合伙人模式下充分发挥个人长处,实现个人与公司双赢。

 

又讯  在集团基本制度修订工作动员会环节,集团行政人事部部长向参会人员详细解读了制度修订工作安排。

集团总经理黄广成与参会人员回顾了集团成立三十多年来整章建制的历程,并以实际案例讲解了为什么说规范健全的制度能够为企业长远发展保驾护航。他强调:本次制度修订工作,是大家参与集团经营管理的一次“实战”,是系统学习、提升自我的最好途径,参与此次制度修订的工作人员,要以开放的心态,征集合伙人与各岗位员工意见,营造全员参与管理,形成齐抓共管的良好局面。他要求:制度修订工作组成员认真按照制度修订工作布置要求,反复调研、模拟制度的可行性,全面体现创新、创意的合伙人机制下的放管有度,能够解放合伙人的创造力,又能够在各层级落地执行过程中形成闭环管理,切实发挥监督机制作用。


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